N	OBJECTIF À ATTEINDRE	N - 1	
	Réalisation	Budget ou prévisionnel	Année précédente	
	Montants	% du chiffre d'affaires	Montants	% du chiffre d'affaires	Montants	% du chiffre d'affaires	
1. CHIFFRE D'AFFAIRES	+	100  %	+	100 %	+	100 %	
Éléments qualitatifs : exemples

2e exemple		Rapport (%) 	 
		des heures facturées / heures
		travaillées

		 CA par heure facturée

1er exemple 	 Effectif : Nombre total
		 de salariés

		CA moyen par salarié

							
2. Frais de personnel des salariés productifs	-   ............ 	%	-   ............ 	%	-  ........... 	%	
3. Sous-traitance Technique (comptes 604 et 605)	-   ............ 	%	-   ............ 	%	-  ........... 	%	
4. Variation des en-cours de services
    (peut souvent ne pas être prise en compte sauf cas particulier)
	+
Ou
-	%	NA	NA	+
Ou
-	%	
5. MARGE BRUTE APRÈS SOUS-TRAITANCE

La marge brute est à comparer à celle du secteur d'activité (1)

6. Frais fixes    Frais généraux (comptes 606, 61 X 62)
                          Impôts et taxes (comptes 63)
                          Frais de personnel administratif (comptes 64 Partiels)

7. Dotations aux amortissements et aux provisions

8. RÉSULTAT D'EXPLOITATION (2)

9. Frais financiers (agios, intérêts des emprunts...)

10. RÉSULTAT COURANT (AVANT IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS OU IMPÔT SUR LE REVENU POUR LES ENTREPRISES INDIVIDUELLES)
NB : Cette donnée est importante, les banquiers cotent sur le résultat courant.

11. Résultat exceptionnel
      _ procès, litiges...

12. RÉSULTAT NET AVANT IMPÔT

13. Impôt sur les sociétés (1/3)

14. RÉSULTAT NET FINAL APRÈS IMPÔT 	+	%	+ 	%	+	%	
	
-   ...........

 -  ...........	
%

%	
 -   ...........

 -   ...........	
%

%	
 -  ..........

 -  ..........	
%

%	
	  + A	%	  + A	%	  + A	%	
	-  ...........	%	-   ............	%	-  ...........	%	
	 +  A	%	 +  A	%	 +  A	%	
	+
Ou
+	%	
NA
	NA	+
Ou
-	%	
	 +  A	%	 +  A	%	 +  A	%	
	 -  ............	%	 -  ............	%	 -  ...........	%	
	 +  A	%	 +  A	%	 +  A	%	

	(1) À voir si nécessaire avec le CGA, le syndicat ou la fédération professionnelle.
	(2) Devrait pouvoir s'approcher de 15% du chiffre d'affaires pour un centre de profit avec une continuité assurée et après prise en compte de la rémunération de l'entrepreneur. 
	A   + si bénéfice 
                  - si perte
	NB : Attention si redevances versées "compte 65", les inscrire en tableau de bord dans une rubrique spécifique généralement après les frais fixes.